Evaluarea profesională a personalului: caracteristicile procesului și baza sa

Liderii în condițiile moderne trebuie să-și îmbogățească în mod constant stil de management. În caz contrar, nu va fi posibil să se formeze o echipă coerentă și prietenoasă. Nu pierde timpul gestionarea oamenilor, care nu sunt de încredere. Evaluarea profesională a personalului este doar una dintre activitățile care vă permite să evaluați dacă angajații sunt profesioniști, dacă calificările lor sunt suficiente pentru o anumită activitate.

Caracteristicile unei astfel de analize

Principalul lucru în această analiză este să adere strict la abordarea sistemică, care este adesea absentă în practică. Mai mult decât atât, uneori managerii se limitează doar la repartizarea salariilor între angajați, în funcție de contribuția lor generală la dezvoltarea și funcționarea întreprinderii. Între timp, potrivit legii, șeful din proprie inițiativă poate înceta contract de muncă cu un angajat care nu este calificat. Astfel, evaluarea profesională a personalului, efectuată competent, va ajuta cu adevărat să identifice cele mai bune dintre cele mai bune.

Ce se întâmplă în practică?

Recent, o mulțime de oameni de știință și-au dedicat lucrările la această problemă și la dezvoltarea acesteia. Inclusiv mulți autori ruși acordă atenție acestui subiect. Dar, de fapt, chiar și evaluarea obișnuită a angajaților nu este complet elaborată, deși există o mulțime de literatură științifică.

Cu privire la deficiențele existente

Orice organizație va fi capabilă să-și îmbunătățească eficiența dacă va desfășura în mod competent un astfel de eveniment ca o evaluare a afacerilor de către personal. Cu toate acestea, pentru ziua de azi, acest proces nu este lipsit de dezavantaje. În primul rând, nu există o corelație clară între contribuția individuală a angajaților și rezultatele finale ale muncii. Întreprinderile folosesc deseori diferite forme de evaluare, dar se aplică separat unele de altele și nu într-un complex.

Câteva add-on-uri

În general, este important să se dezvolte metode de evaluare a afacerii personalului. La urma urmei, aproape doar acest sistem vă permite să evaluați cât de eficientă este această persoană sau o întreagă grupă de angajați care își îndeplinește îndatoririle. Există o relație inversă între diferite procese și fenomene. Deci, angajații înșiși primesc un stimulent suplimentar pentru a îmbunătăți calitatea muncii lor.

Despre condițiile importante

În primul rând, pentru ca un astfel de sistem să fie eficient, trebuie să fie obiectiv. În acest plan, atitudinea față de acesta trebuie dezvoltată atât de angajații înșiși cât și de liderii care pun în aplicare politica relevantă. Evaluarea de afaceri a personalului organizației prevede și confidențialitatea rezultatelor. Acestea ar trebui să fie cunoscute numai angajatului și conducătorului său. Cu excepția faptului că departamentul poate învăța despre asta resursele umane. Situația din cadrul întreprinderii va deveni și mai tensionată dacă rezultatele acestor inspecții vor fi făcute publice. Subordonații vor fi mai înclinați împotriva liderilor, ceea ce va fi doar o distragere a atenției pentru orice persoană. În consecință, întreaga întreprindere va începe să se destrame.