Care este cazul de afaceri pentru proiect?

Înainte de a începe orice proiect, este necesar să se calculeze cazul său comercial. Aceasta arată că metodele de producție alese, echipamentul necesar, zonele de producție și alți factori au o justificare economică. Este important să se determine dacă utilizarea lor va fi eficientă din punct de vedere al costurilor.

De obicei, cazul de afaceri pentru un proiect include câteva calcule tehnice. Are o anumită structură. Aceasta include, în primul rând, dispoziții sau criterii generale. Acesta este numele proiectului, obiectivele și organizatorii acestuia. Aceasta include descrierea produselor care se preconizează a fi produse, piața, tehnologia care va fi utilizată, echipamentul necesar, facilitățile de producție și locațiile. Termenii de execuție și aproximați indicatorii economici, care ar trebui să fie primite. Toate aceste date sunt prezentate sub forma unei scurte prezentări și familiarizări cu proiectul.

Mai mult, raționamentul economic include o analiză mai cuprinzătoare a pieței pentru vânzarea de produse. Aici este o evaluare a pieței, a stării ei, a disponibilității unor produse identice care să concureze cu produsele. Produsul însuși și avantajele sale sunt, de asemenea, descrise, adică se evaluează competitivitatea acestuia pe această piață. Mai multe detalii se concentrează pe calitățile speciale ale produsului, pe caracteristicile sale tehnologice. La evaluarea pieței, luați în considerare cererea pentru acest produs, fluctuațiile costului produselor similare și stabilirea prețurilor.

Următorul punct care are o justificare economică este descrierea echipamentului tehnologic destinat a fi utilizat în proiect. Aici sunt descrise mai detaliat resursele tehnice necesare și cantitatea lor. Atenția se concentrează asupra specificului producției, de care depinde alegerea echipamentului. Se consideră, de asemenea, posibili furnizori cu care se presupune că funcționează. O atenție deosebită este acordată tehnologiei de producție.

Apoi urmează descrierea zonelor de producție necesare. Aici ei acordă mai multă atenție teritoriilor și caracteristicilor lor. De asemenea, luați în considerare și descrieți infrastructura necesară și comunicațiile de inginerie. De asemenea, sunt importante condițiile climatice și, dacă este necesar, disponibilitatea dezvoltărilor geologice.

Motivul pentru eficiența economică a proiectului implică în mod necesar, ca punct principal, program de producție și amploarea acesteia. Pentru a calcula indicatorii posibili care pot fi obținuți ca rezultat al proiectului, este necesară cunoașterea capacității acestuia.

Bineînțeles, proiectul include necesitatea de a achiziționa și furniza materii prime și materiale. Asigurați-vă că introduceți lista acestora, nivelul aproximativ al prețurilor și metodele de transport. Volumul livrărilor trebuie calculat pentru câțiva ani înainte. De asemenea, este prevăzut un sistem de livrare a materiilor prime la locul de producție.

Este important personalul necesar implementării proiectului și a procesului de producție, precum și pregătirea acestora. Apoi urmează programul de dezvoltare a proiectului. Nu uitați de respectarea standardelor de mediu și de protecția mediului. Comunicarea cu publicul și autoritățile este, de asemenea, importantă.

În concluzie, sunt indicate calculele costurilor și investițiilor. Acestea includ toate mijloacele pe care trebuie să le cheltuiți pentru achiziționarea de materiale, echipamente, închirierea spațiului de producție, muncă, publicitate, taxe, asigurare și alte costuri posibile.

Justificarea economică a proiectului trebuie să conțină în mod obligatoriu surse de finanțare pentru proiect, termenii și programul acestuia. După elaborarea unui astfel de plan detaliat, este posibilă continuarea implementării sale imediate dacă are o evaluare economică pozitivă.