Managementul personalului (specialitate). Managementul Resurselor Umane: Instruire

Afacerea modernă a parcurs un drum lung, de la cele mai simple fabrici până la corporații internaționale. În timp, nu numai dimensiunea, dar și abordarea managementului s-au schimbat. În primul rând, muncitorii au început să se înfăptuiască capital fix.

Răspunzând nevoii pieței, a apărut o nouă direcție în formare - managementul personalului. Specialitatea pentru multe universități este nouă, dar foarte promițătoare.

Abordări moderne pentru managementul personalului

Managementul personalului este o specialitate și este necesar. Dar cu câțiva ani în urmă nu a fost atât de popular. Elevii de la cursurile "Managementul organizației" au fost instruiți să gestioneze resursele companiei. Desigur, angajații din aceste bunuri au fost de asemenea incluși. În prezent, elementele de bază ale managementului personalului sunt folosite în aproape orice organizație, indiferent de mărimea acesteia. Liderii de toate nivelurile recunosc importanța și necesitatea unei abordări competente a resurselor umane ale organizației.

managementul resurselor umane

O persoană dintr-un birou modern nu mai este văzută ca o pensă în sistem. El este o parte importantă și indispensabilă a întregului mecanism. Specializarea îngustă a angajaților a înlocuit unificarea funcțiilor. Și din selecția competentă a angajaților depinde succesul activităților întregii organizații.

înțelegere acest lucru, liderii au început să acorde mai multă atenție conducerii personalului. Formarea unui nou personal de resurse umane este avantajoasă din punct de vedere economic.

Fundamentele managementului personalului

În prezent, sunt create departamente speciale pentru a lucra cu angajații întreprinderilor și organizațiilor. Numele lor pot fi foarte diferite:

  • Departamentul de personal.
  • Serviciul de personal.
  • HR-departament.
  • Managementul Resurselor Umane.

Angajații implicați în acest domeniu sunt numiți în mod diferit:

  • Inspector sau departament de personal specializat.
  • Eicher.
  • Director adjunct sau director de resurse umane.

Indiferent de numele departamentului și de poziție, acești angajați îndeplinesc o funcție unică și foarte importantă. Sarcinile lor includ:

  • Selecția primară a candidaților, desfășurarea etapelor de interviu.
  • Certificarea angajaților pentru respectarea poziției, inclusiv pregătirea documentelor de reglementare și prelucrarea ulterioară a rezultatelor.
  • Motivația angajaților, inclusiv a celor nemateriale.
  • Întreținerea gestionării evidenței personalului.

În plus, aceștia sunt responsabili pentru formarea, dezvoltarea abilităților și circulația angajaților în cadrul întreprinderii.

Instruirea cursurilor profesionale ale managerilor de resurse umane

Managerii de specializare generală pot obține oa doua profesie sau se pot recalifica în cursuri de profil. Elementele de bază ale managementului personalului le sunt deja cunoscute. Sarcina studiului este de a aprofunda și de a extinde cunoștințele.

curs de management al personalului

În multe universități, pe lângă managementul general, elevii studiază specificul lucrului cu angajații. Cel mai adesea, acesta este un subiect separat. La sfârșitul studiului, pe lângă examen, cursul este protejat. Gestionarea personalului este tema principală a acestei lucrări.

Din păcate, această cunoaștere nu durează mult. În cadrul cursurilor profesionale, puteți obține nu numai informații specifice, ci și informații despre ultimele evoluții ale experților de vârf ai industriei. Toate cursurile sunt împărțite pe termen scurt și pe termen lung. Principala lor diferență este numărul de ore de studiu, precum și saturația programului.

Cursurile pe termen scurt ale managerilor de resurse umane sugerează disponibilitatea cunoștințelor de bază. Principalul accent în pregătire este aprofundarea și extinderea cunoștințelor. Cursurile pe termen lung durează de la trei luni la un an, se încheie cu o diplomă de recalificare sau de găsire a unei a doua profesii. În timpul formării, elevii primesc atât cunoștințe de bază despre psihologia afacerilor, cât și elementele de bază ale înregistrării și specializări.

Specialitatea în instituțiile de învățământ superior "Managementul personalului organizației"

Cele mai importante universități oferă o oportunitate de a obține specializarea "Managementul Personalului". Antrenamentul se desfășoară cel mai adesea atât în ​​zile, cât și în absență.

În timpul formării, elevii studiază în profunzime următoarele subiecte:

  • de management;
  • psihologie;
  • economie;
  • întreținerea personalului și gestionarea generală a evidenței.

Curriculumul prevede practica de producție, după care cursul trebuie scris. Managementul personalului, capacitățile și perspectivele acestuia sunt analizate în detaliu. La sfârșitul cursului, teza este apărată, iar un specialist cu studii superioare poate începe munca profesională.



Fundamentele managementului personalului

"Managementul personalului" este o specialitate. Instituțiile de învățământ superior au început să predea o nouă direcție nu cu mult timp în urmă. Cu toate acestea, este destul de popular printre solicitanți. Și primii absolvenți își încep deja studiile activitate profesională.

Lucrează pentru un specialist

Orice studiu se va termina mai devreme sau mai târziu. Pentru tânărul specialist, prima sa lucrare devine importantă. Managementul personalului este o activitate multivariată. Absolvenții pot ocupa o varietate de funcții, profesii legate de master.

instruirea managementului resurselor umane

Departamentele de personal, servicii personalul și agențiile de recrutare acceptă în mod voluntar atât stagiarii cât și lucrătorii cu experiență. Domeniul de aplicare al absolventului este destul de larg, iar pregătirea profundă ajută la aplicarea cunoștințelor dobândite în practică.

Cu toate acestea, nu vă bazați numai pe diploma de institut. Managementul personalului este o nouă specialitate, în același timp, munca a fost întotdeauna efectuată asupra personalului. Tânărul specialist va trebui să practice subtilitățile profesiei și să-și ridice în mod regulat nivelul de cunoaștere.

Formare avansată pentru managerii de resurse umane

În instituțiile de învățământ specializate, se oferă servicii de formare avansată pentru diverși specialiști. De obicei, acestea sunt cursuri pe termen scurt și seminarii profesionale. Formarea poate fi staționară, cu o separare de muncă, seară și corespondență.

Seminariile cu profil de problemă privind managementul personalului, precum și noua legislație în domeniul muncii și al dezvoltării colegilor sunt foarte populare.

Un moment important pentru îmbunătățirea calificărilor profesionale este citirea literaturii de specialitate periodice și participarea la conferințe cu privire la diverse probleme de personal. Nu pierdeți ocazia de a învăța noi și de a deveni un specialist în resurse umane competente.

Cariera profesionala a managerului asupra personalului

Majoritatea participanților sunt preocupați de cariera viitoare. Care sunt perspectivele pentru această sau aceea profesie? Ce fel de activitate nu este numai profitabilă, ci și interesantă?

gestionarea resurselor umane

Mulți oameni preferă să stăpânească conducerea personalului în practică. Specialitatea a devenit destul de solicitată în rândul angajatorilor. Ei preferă să angajeze lucrători care au o anumită cantitate de cunoștințe și abilități. Pe termen lung, compania poate crea oportunități de carieră favorabile pentru astfel de angajați.

Majoritatea managerilor de resurse umane încep să lucreze cu specialiști în resurse umane. Această activitate nu este la fel de simplă cum pare. Aceasta necesită o cunoaștere aprofundată a Codului Muncii și principiile generale de păstrare a evidenței. Managementul resurselor umane este etapa următoare, mai importantă a scării de carieră. În această poziție, angajatul ia decizii privind motivația, atestarea și promovarea angajaților organizației.

Cea mai înaltă poziție în carieră este considerată a fi Directorul Resurselor Umane organizație. Acesta este un specialist de înaltă calificare, angajat în gestionarea strategică a activităților unității sale.

Perspectivele dezvoltării profesiei

În prezent, profesia asociată cu gestionarea resurselor umane în activitățile de producție este în curs de schimbări mari. Liderii sunt din ce în ce mai conștienți de importanța angajaților lor. Fiecare dintre ele nu este doar o "cog", ci o persoană separată.

managementul resurselor umane

Motivația corectă a oamenilor, încrederea lor în implicarea în cauza comună și entuziasmul forței de muncă justifică investiția în personalul departamentului de personal. La urma urmei, acestea asigură influxul de noi forțe, reținerea și motivarea lucrătorilor rămași, mișcarea competentă a personalului și multe altele. Specialitatea "Managementul resurselor umane" este una dintre cele mai promițătoare din acest moment. Cu o asemenea educație, poți conta pe o carieră de succes.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Gestionarea pregătirii personalului: fezabilitate și abordăriGestionarea pregătirii personalului: fezabilitate și abordări
Managementul personalului în organizație: moduri de motivație și modalități de dezvoltare a…Managementul personalului în organizație: moduri de motivație și modalități de dezvoltare a…
O nouă specialitate este "Managementul resurselor umane". Recalificare profesională,…O nouă specialitate este "Managementul resurselor umane". Recalificare profesională,…
Ce este managementul?Ce este managementul?
Analiza și evaluarea eficacității managementului personaluluiAnaliza și evaluarea eficacității managementului personalului
Personalul ca obiect al managementuluiPersonalul ca obiect al managementului
Modele moderne de management al personaluluiModele moderne de management al personalului
Inovațiile în managementul personalului: nu deschideți AmericaInovațiile în managementul personalului: nu deschideți America
Principalele tipuri de managementPrincipalele tipuri de management
Obiectivele și obiectivele managementuluiObiectivele și obiectivele managementului
» » Managementul personalului (specialitate). Managementul Resurselor Umane: Instruire