Managementul inovator este un sistem de management

Conceptul de "inovație" se referă la categoria economică și este obiectul unui tip de mecanism economic care afectează anumite procese asociate cu crearea și implementarea inovațiilor, precum și a diferitelor relații economice. În același timp, nu trebuie să uităm că piața este locul în care apar astfel de relații.

Acest mecanism economic influențează inovația folosind instrumente speciale de management strategic, care se formează împreună management inovatoare. Este un sistem de control pentru diferite inovații, precum și procesele și relațiile care apar în procesul de mișcare.

Baza managementului inovării

Momentele de bază ale acestei categorii economice sunt:

- căutarea în mod deliberat a ideilor care vor servi drept bază pentru o inovație specifică;

- o organizație procesului de inovare pentru o anumită inovație, care implică implementarea unui set de lucrări plan organizatoric și tehnic pentru a transforma ideea obișnuită în produsul final;

- procesul de implementare și promovare a noilor idei de pe piață.

Oricare dintre aceste direcții ar trebui să includă o strategie și tactică specifice. Deci, strategia arată direcția cu modul în care resursele sunt utilizate pentru a atinge obiectivul. Această metodă ar trebui să corespundă unui anumit set de limitări și reguli în luarea deciziilor.

Astfel, managementul inovației - este o categorie economică, folosind instrumente eficiente, cum ar fi strategia de a concentra toate eforturile pe o anumită soluție acceptabilă, și tactici, care implică utilizarea unor metode și tehnici pentru atingerea obiectivului în fiecare caz. Principala sarcină a tacticii este de a alege soluția optimă care este cea mai acceptabilă în fiecare situație economică individuală.

Managementul inovator este sistemul perfect de management

Având în vedere această categorie ca sistem, este necesar să se distingă două subsisteme principale:

- gestionarea ca subiect;

- gestionat ca obiect.

Interacțiunea acestor două subsisteme are loc în sfera mișcării informației, care este direct un proces de control. Cu alte cuvinte, managementul inovator este un proces de dezvoltare cu implementarea ulterioară a unui impact asupra unei entități de către o entitate de administrare. În același timp, o astfel de dezvoltare implică colectarea, transmiterea și finalizarea procesarea informațiilor cu luarea deciziei ulterioare și determinarea impactului controlului.

Deoarece subiectul poate acționa ca un singur angajat, și un grup de angajați, care este susținut prin utilizarea unor metode speciale de funcționare a obiectului. Obiectul managementului este inovația, procesul de inovare și relațiile economice în acest domeniu.

Literatură specializată

Adesea în lucrări de cercetare studenții (de exemplu, cursuri), managementul inovator consideră încă un element - un produs de informare. Acest element apare ca urmare a colectării și prelucrării informațiilor, cu o evaluare a eficienței utilizării acestora.

Nu trebuie să uităm de funcțiile realizate de managementul inovativ, de un manual, de exemplu, Dorofeeva V.D. conține exact următoarele: funcțiile subiectului (organizarea, prognozarea, planificarea și coordonarea) și funcțiile obiectului de gestiune (investiția investițiilor, organizarea procesului de inovare și promovarea inovațiilor pe piață).