Calitatea serviciilor și indicatorii acestora

Evaluarea calității serviciilor este considerată acum unul dintre cele mai importante elemente managementul calității serviciu. Datorită evaluării este posibilă nu numai controlul calității serviciilor, ci și furnizarea unei baze pentru analiza managementului și adoptarea deciziilor importante de management. În plus, o astfel de evaluare ne permite să stabilim feedback, care la rândul său va contribui la dezvoltarea sistemului.

Calitatea serviciilor este reglementată de standardul internațional "Managementul calității administrative și elementele sistemului calității". Pentru a înțelege mai bine esența conceptului și necesitatea acestuia, ar trebui dată o definiție a conceptului de "serviciu".

Astfel, serviciul este rezultatul interacțiunii dintre client și furnizor, precum și rezultatul activităților interne ale furnizorului pentru a răspunde nevoilor clientului. Rețineți că cerințele pentru serviciul comandat trebuie să fie exprimate prin caracteristici clare care pot fi determinate și evaluate în continuare. Procesele care asigură furnizarea acestui serviciu trebuie, de asemenea, să fie exprimate prin anumite caracteristici și să afecteze performanța acestuia. Toate caracteristicile, de regulă, au capacitatea de a fi evaluate de către organizația de servicii în ceea ce privește acceptabilitatea acestora în conformitate cu standardele stabilite.

Calitatea serviciilor și controlul asupra acestora creează oportunități favorabile pentru sporirea eficienței, reducerea costurilor, îmbunătățirea performanței serviciilor, extinderea pieței. De obicei, gestionarea serviciului și furnizarea acestuia se realizează prin monitorizarea procesului de furnizare a serviciului. Controlul în timp util al caracteristicilor procesului va ajuta la atingerea și menținerea nivelului necesar de calitate. Trebuie avut în vedere faptul că procesul de furnizare a serviciilor poate fi fie mecanizat pur (numirea unui număr de telefon), fie personificat, de exemplu, atunci când furnizează servicii medicale sau juridice.

Managementul de vârf este responsabil pentru politica de control al calității și dezvoltă reguli care abordează aspecte precum:

- calitatea serviciilor;

- imaginea organizației de servicii;

- goluri asigurarea calității servicii;

- alegerea abordării pentru atingerea obiectivelor;

- rolul angajaților companiei care sunt responsabili pentru punerea în aplicare a acestei politici.

Una dintre sarcinile principale ale conducerii este asigurarea accesibilității politică în domeniul calității. Trebuie să fie fezabilă și de înțeles și să rezolve anumite sarcini. Calitatea serviciilor și evaluarea acestora ar trebui direcționate spre:



- satisfacerea tuturor cerințelor clienților;

- îmbunătățirea constantă a calității;

- ținând seama de nevoile societății;

- eficiența serviciilor.

Scorul de calitate serviciile trebuie să asigure în mod necesar că calitatea serviciilor corespunde experienței străine, îmbunătățirii calității, caracteristicilor proprietăților în etapele ciclului de viață al serviciului.

Conform standardului național, toți indicatorii sunt împărțiți în mai multe grupuri.

Primul grup este indicatorii destinației. Acestea includ indicatorii de compatibilitate, aplicație și întreprindere (de exemplu, timpul mediu de așteptare pentru serviciul clienți, baza materială și tehnică).

Al doilea grup sunt indicatorii de siguranță. De exemplu, siguranța radiațiilor, siguranța pentru viață sau pentru mediu, siguranță la explozie etc.

Al treilea grup sunt indicatorii de fiabilitate. Acestea sunt rezultate fără probleme, fiabile, siguranță, durabilitate, rezistență la factorii externi.

Și, în sfârșit, al patrulea grup include indicatori ai nivelului profesional angajaților, și anume nivelul de pregătire, cunoștințe și abilități care îndeplinesc standardele prevăzute în documentele, prietenie și attentiveness clienților și altele.

Toți acești indicatori și alți indicatori pot fi clasificați diferit, în funcție de alte criterii: prin metoda de exprimare, prin etapa de definire, prin proprietăți.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Managementul calității îmbunătățește satisfacția cliențilorManagementul calității îmbunătățește satisfacția clienților
Cum să organizați analiza calității produsului în întreprindere?Cum să organizați analiza calității produsului în întreprindere?
Managementul calității este un proces fără de care producția este imposibilă!Managementul calității este un proces fără de care producția este imposibilă!
Cine este un inginer de calitate?Cine este un inginer de calitate?
Certificarea obligatorie a serviciilor. Legea privind certificarea produselor și serviciilorCertificarea obligatorie a serviciilor. Legea privind certificarea produselor și serviciilor
Tipuri de servicii sociale și GOST - pe calea îmbunătățirii.Tipuri de servicii sociale și GOST - pe calea îmbunătățirii.
Certificarea sistemului de management al calității: baza și scopulCertificarea sistemului de management al calității: baza și scopul
Ciclu Shuharta-Deming: etapele managementului producțieiCiclu Shuharta-Deming: etapele managementului producției
O abordare sistematică a managementului este un criteriu integral pentru succesul afaceriiO abordare sistematică a managementului este un criteriu integral pentru succesul afacerii
Procesul de abordareProcesul de abordare
» » Calitatea serviciilor și indicatorii acestora