Metode economice de management al întreprinderii.

Metodele de gestionare reprezintă totalitatea mijloacelor și metodelor prin care subiectul controlului acționează asupra obiectului de control pentru a atinge anumite obiective. Prin intermediul lor, conținutul principal al așa-numitele activități manageriale sigur realizat. Metoda de gestionare, în principiu, caracterizează actul de influență completat asupra oricărei obiect al managementului. Sunt socio-psihologice, economice, organizaționale metodele de management.

Gestionarea întreprinderii, un subiect specific se aplică de obicei nu unul, ci mai multe metode simultan, adică combinațiile lor. Toate acestea sunt în echilibru dinamic constant și se completează organic. Metode de management economic sau organizațional - nu contează, toate sunt destinate persoanelor care desfășoară diferite tipuri de muncă.

economic metodele de management - nu este altceva decât modalități de a influența toate interesele proprietăților unor persoane specifice, precum și asociațiile acestora. Poziția lor în sistemul metodelor existente este o prioritate. În plus, economice metodele de management al întreprinderii într-o economie de piață sunt modalitățile de bază prin care puteți influența comportamentul oamenilor, activați munca lor și creșteți activitatea generală a anumitor întreprinderi.

Acestea sunt baza legilor economice care sunt complet obiective, precum și principiile de remunerare pentru orice lucrare având propriile sale caracteristici în fiecare întreprindere. Metodele de management socio-economice ar trebui să utilizeze stimulente economice care duc la revitalizarea tuturor angajaților în direcția dorită și, în același timp, să contribuie la creșterea potențialului economic al echipei, companie sau întreprindere ca întreg.

Există astfel de metode de gestionare economică: planificarea, și anume elaborarea unor planuri care să determine cum va fi starea sistemului economic și ce modalități de urmat, ce metode și mijloace să le folosiți pentru ao realiza. Această metodă implică adoptarea unor decizii de planificare diferite de către persoane sau organisme autorizate.

A doua metodă este calculul comercial. Acesta este modul de cultivare. Se bazează pe măsurarea costurilor unei întreprinderi specifice pentru producerea produselor sale cu rezultate reale activitatea economică, de exemplu, venituri, vânzări. De asemenea, se bazează pe rambursarea integrală a costurilor de producție numai în detrimentul venitului. Este necesar să se asigure profitabilitatea și utilizarea economică a resurselor. Lucrătorii ar trebui să fie interesați financiar de rezultatele muncii lor.

A treia metodă este metoda de echilibrare. Aceasta implică o analiză cuprinzătoare și aprofundată a tuturor proceselor economice. De exemplu, soldul ocuparea forței de muncă - un echilibru de echipamente electrice, combustibil, materiale de construcție, forței de muncă - echilibra și utilizarea forței de muncă generală și financiară - soldul tuturor cheltuielilor în numerar și venituri.

A patra metodă este creditarea. El prevede că este posibil să se creeze condiții care să le permită întreprinderilor să utilizeze creditele rațional și cu înțelepciune, să le ramburseze în timp util.

A cincea metoda - prețurile de pe piață - o autoritate de reglementare a relațiilor marfă-bani, precum și un instrument economic important, cu care poate fi cântărit costul de producție și a prețurilor, și așa mai departe.

Există, de asemenea, metode de gestionare economică precum profitul, care este principalul rezultat al activităților întreprinderii. Remunerația forței de muncă este un motiv important pentru viața profesională. Și ultima metodă este un bonus. Acesta este conceput pentru a determina contribuția individuală a fiecărui angajat la rezultatul final al producției.