Caracteristică generală a întreprinderii a sarcinii și scopului acesteia

Printre elementele principale care descriu caracteristicile întreprinderii se poate identifica situația și starea de fapt și structura organizatorică a întreprinderii. În analiza unor astfel de caracteristici, de regulă, include: o referință istorică privind înființarea întreprinderii, statutul juridic sau formă juridică de proprietate organizatorică, materiale pe analiza performanțelor întreprinderii în toate domeniile care sunt necesare pentru funcționarea organizației. În plus, caracteristica întreprindere include scopurile și obiectivele de descrierea lor, domeniul de aplicare al activităților în domenii-cheie, ținând seama de factorii de mediu și specificitatea produse de produsele sau serviciile oferite de întreprindere, precum și structura organizatorică a departamentelor.

În plus, caracteristicile întreprinderii includ aceeași analiză a activităților financiare și economice. Deși efectuarea unei astfel de analize cere organizației să aibă o structură care să poată efectua o analiză serioasă a tuturor proceselor.

Printre rezultatele pe care le oferă caracteristica generală a întreprinderii se numără descrierea subsistemelor existente în companie. Din aceasta rezultă că fiecare organizație și întreprindere este considerată un organism complex, având o infrastructură interconectată de subsisteme și canale.

Printre subsistemele principale care descriu caracteristicile generale ale întreprinderii se pot distinge următoarele:

- informațional-analitic - constă în colectarea și prelucrarea informațiilor utile necesare pentru funcționarea cu succes a întreprinderii, este subdivizat în subspecii: informare, contabilitate, cercetare, planificare-economică, marketing;

- administrativ și de management - se ocupă de gestionarea și coordonarea tuturor subsistemelor într-o singură structură, precum și subdivizate în subspecii în direcția activității: promovare, stimulente, producție și tehnologie și altele;

- material și financiar - asigură funcționalitatea organizației la nivel de material - control fluxurile financiare (achiziții, vânzări, depozitare etc.).

În acest context, caracteristicile întreprinderii fac posibilă identificarea factorilor care interferează cu interacțiunea și funcționarea subsistemelor și a canalelor din cadrul întreprinderii. De aceea se recomandă efectuarea analizei într-un complex, mai degrabă decât separat. Documentul principal care permite planificarea și executarea unei astfel de analize este Carta întreprinderii, precum și Memorandumul și alte documente și reglementări statutare care reglementează procedurile de trecere a diverselor fluxuri de producție și financiare.

Fiind una dintre părțile constitutive ale caracteristicilor întreprinderii este caracteristica organizațională a întreprinderii. Este vorba despre analiza și prelucrarea datelor obținute în compilarea rezultatelor unei astfel de caracteristici care face posibilă determinarea eficacității întreprinderii în contextul structurii organizaționale a acesteia. Această caracteristică arată și dezvăluie nu numai structura organizatorică, ci și principiile managementului și eficacitatea și conformitatea acestora cu nivelul de conducere din cadrul întreprinderii.

La sfârșitul caracteristicilor întreprinderii, calculele, care rezumă analiza, urmează în mod necesar. Ele indică dacă structura organizatorică a întreprinderii pentru funcționarea efectivă a acestuia, iar în cazul în care structura nu este responsabil pentru nici un criteriu, asigurați-vă că pentru a specifica aceste motive și modalități de a le elimina.

În ceea ce privește caracteristicile generale ale întreprinderii, de asemenea, la sfârșitul unei propoziții în care este definit un grad de eficacitate a tuturor parametrilor prin care analiza a fost efectuat, provoacă ineficiență și posibilele căi de atac.