Strategia financiară a întreprinderii: creditul de stat și municipal

În era de informare, cheia oricărei întreprinderi este de a asigura dezvoltarea acesteia pe termen lung. Pentru a gestiona dezvoltarea pe termen lung a unei întreprinderi este necesar să se determine misiunea și viziunea locului său de pe piață, să se formuleze pe baza lor o strategie de piață.

Mecanismul managementului strategic în forma sa cea mai generală este:

1. Dezvoltarea unei strategii generale de dezvoltare și financiară ca parte integrantă a acesteia.

2. Traducerea obiectivelor strategice în sistemul indicatorilor operaționali operaționali.

3. Controlul asupra implementării indicatorilor raportați.

4. Monitorizarea situației pieței și schimbarea strategiei globale.

Cel mai comun mecanism de implementare strategii organizaționale este BSC - un sistem de indicatori echilibrați, care include o gamă largă de indicatori care asigură stabilitatea pe termen lung.

Utilizarea indicatorilor non-financiari este condiționată de necesitatea de a gestiona astfel de resurse strategice cheie ale organizației, precum loialitatea clienților, reputația firmei și cunoașterea angajaților.

În practica domestică, ca a indicatori financiari strategică, este indicat să se utilizeze indicatori de rentabilitate determinați de specificul activităților organizației. De exemplu, rentabilitatea tipului de produs, rentabilitatea proiectului, valoarea profitului pe angajat, valoarea profitului pe metru pătrat de suprafață de vânzare, nivelul creditului etc.



În condițiile economice actuale, nici o singură entitate economică nu poate funcționa exclusiv în detrimentul fondurilor proprii, prin urmare, devine necesar să se utilizeze fonduri împrumutate pentru finanțarea activităților, cum ar fi împrumuturile de stat și municipale. În acest sens, sarcina managementului financiar este de a optimiza structura creditelor și a resurselor financiare, adică Raportul cel mai acceptabil dintre propria și fondurile împrumutate. Criteriul de optimitate poate fi profitabilitatea capitalului firmei, ca indicator care reflectă cel mai bine scopul managementului. În practică, cea mai mare dificultate este cauzată de formarea resurselor de credit, t. Utilizarea lor este plină de multe dificultăți: alegerea sursa de finanțare, evaluarea rentabilității, a fiabilității etc. Cele mai răspândite sunt astăzi

Astfel de tipuri de credite, cum ar fi creditul de stat și municipal. Ca parte a structurii de gestionare a resurselor financiare, definirea politicii de credit (care împrumut este de preferat unui credit de stat al Federației Ruse sau comerciale), în stabilirea deciziilor de management cu privire la domeniul de aplicare și ritmul de dezvoltare a întreprinderii, alegerea proiectelor de afaceri care urmează să fie puse în aplicare, managerii entităților de afaceri au nevoie de informații cu privire la limitarea volumului de atrase suplimentar finanțare prin împrumut. Abordarea generală este de a determina valoarea maximă a plății împrumutului, care, prin comparație cu termenii și condițiile de finanțare a datoriei de bază poate determina valoarea maximă a împrumutului, care prevede revenirea sa ulterioară nedureroase, ținând cont de capacitățile actuale ale organizației. Creditul de stat în Rusia modernă oferă o oportunitate de a-și reface resursele practic la toți participanții la activitatea economică,

Una dintre opțiunile de rezolvare a acestei probleme poate fi evaluarea rapidă a valorii fondurilor care urmează să fie eliberate în conformitate cu planurile principale ale companiei. În plus, este necesar să se evalueze cu atenție care împrumut va fi preferabil pentru companie - credit comercial, de stat și municipal, sau altceva. Este necesar să se evalueze obligațiile existente privind plățile și rambursarea finanțării împrumuturilor, să se identifice posibilele condiții de creditare și să se determine valoarea maximă posibilă a plății creditului, și anume să se determine limita de creditare.

La calcularea valorii maxime a creditului disponibil pentru viitor este nevoie de returnare nedureroase să ia în considerare volumul estimat al remitențelor pentru perioada următoare, impactul deservirii costurilor creditului asupra rezultatelor financiare, precum și o modalitate de a rambursa împrumutul. În baza calculelor trebuie prezentate următoarele aspecte:

- ce tip de împrumut folosiți în companie: creditul de stat, și municipal, sau comercial;

- o evaluare a balanței fluxurilor de numerar ale organizației;

- calculul valorii dobânzii pentru un împrumut pe întreaga perioadă de utilizare a împrumutului.

Baza metodei de rambursare în cadrul organizației este elaborarea unui calendar de plăți care să reflecte circulația banilor. Alegerea metodei de rambursare afectează structura plăților și fluxurile de numerar. Astfel, atunci când o metodă de rambursare sferică sunt plătite doar dobânzi lunar, principal se plătește o sumă forfetară, la sfârșitul termenului contractului de credit. Această regulă nu depinde de faptul dacă împrumutul de stat și municipal pe care îl utilizați sau de cel comercial, afectează pozitiv fluxurile de trezorerie. În cazul în care organizația alege rambursarea principalului în părți egale, în scopul de a reduce la minimum costul întreținerii sale, dar aceasta duce la o reducere pe termen a împrumutului. Neutru din punctul de vedere al influenței asupra fluxurilor de trezorerie este rambursarea împrumutului prin plăți anuale. Cu toate acestea, această metodă mărește costurile aferente dobânzilor, care ar trebui luate în considerare la elaborarea strategia de dezvoltare a companiei.

Distribuiți pe rețelele sociale:

înrudit
Competitivitatea întreprinderiiCompetitivitatea întreprinderii
Planificarea întreprinderiiPlanificarea întreprinderii
Strategiile de marketing reprezintă un stimulator eficient al creșterii vânzărilorStrategiile de marketing reprezintă un stimulator eficient al creșterii vânzărilor
Strategia de investiții a întreprinderii ca instrument de gestionare a investițiilorStrategia de investiții a întreprinderii ca instrument de gestionare a investițiilor
Tipuri de strategii în managementTipuri de strategii în management
Strategia de dezvoltare a întreprinderii este un concept fundamental pentru dezvoltarea și…Strategia de dezvoltare a întreprinderii este un concept fundamental pentru dezvoltarea și…
Dezvoltarea unei strategii de dezvoltare a întreprinderii este pasul principal al fiecărui om de…Dezvoltarea unei strategii de dezvoltare a întreprinderii este pasul principal al fiecărui om de…
Obiectivele managementului întreprinderii pe piața economică modernăObiectivele managementului întreprinderii pe piața economică modernă
Eficiența managementului - eficiența managementuluiEficiența managementului - eficiența managementului
Politica financiară a statuluiPolitica financiară a statului
» » Strategia financiară a întreprinderii: creditul de stat și municipal