Dezvoltarea personalului este cheia succesului
Dezvoltarea personalului este un set de activități interdependente care vizează dezvoltarea unei strategii de recrutare, cerințele de planificare a personalului, managementul carierei creșterea și organizarea procesului lor de formare și adaptare. În plus, astfel de acțiuni includ formarea etichetării și a etichetării muncii cultura organizațională.
Având în vedere că dezvoltarea personalului - un proces sistematic, ar trebui să aibă loc în mod continuu și să se concentreze pe formarea angajaților și competențe în conformitate cu necesitățile unei anumite întreprinderi, precum și cercetarea și dezvoltarea angajaților personalului educațional și productiv.
Activitatea de dezvoltare a personalului include mai multe componente, inclusiv formarea profesională, dezvoltarea profesională a angajaților, rotația și planificarea carierei personalului.
O componentă importantă a dezvoltării personalului este, fără îndoială, formarea sa. Acestea sunt acțiuni care sunt dezvoltate în cadrul conceptului specific de formare a angajaților și se axează pe îmbunătățirea lor continuă. Aceste măsuri au un impact pozitiv asupra dezvoltării competențelor și a productivității la toate nivelurile, pentru a răspunde nevoilor individuale ale personalului în formare.
În ceea ce privește dezvoltarea profesională, pregătirea personalului pentru a-și îndeplini noi sarcini, pentru a face față noilor provocări și pentru a se deplasa la poziții superioare.
Care sunt obiectivele dezvoltării personalului? În primul rând, cu ajutorul lui vă puteți îmbunătăți cu ușurință potențialul muncii lucrătorii care, ca rezultat, pot rezolva nu numai sarcinile personale, ci contribuie, de asemenea, la dezvoltarea întregii organizații. În al doilea rând, nivelul de eficiență a forței de muncă crește, formarea cadrelor de conducere are loc. În al treilea rând, dezvoltarea personalului aduce angajaților tineri abilități extraordinare, îi ajută să se adapteze noilor tehnologii, își dezvoltă calitățile sociale.
Fiecare manager, gândindu-se la dezvoltarea personalului companiei sale, că un astfel de complex măsurile luate vor contribui la menținerea eficienței, la adaptarea angajaților la noile condiții în schimbare, la instruirea personalului pentru sarcini mai complexe și la organizarea de asistență psihologică a angajaților.
Principiile de dezvoltare includ:
- integritatea măsurilor pentru dezvoltare, atenție la diferite tipuri și forme de dezvoltare a personalului;
- dezvoltarea bazată pe prognoză, depășind natura pregătirii personalului;
- flexibilitatea formelor de dezvoltare, utilizarea diferitelor forme în diferite etape;
- stimularea dezvoltării resurselor umane la nivel profesional și social;
- organizarea dezvoltării personalului, luând în considerare toate posibilitățile întreprinderii, condițiile economice existente.
De ce aveți nevoie dezvoltarea profesională personal? Răspunsul la această întrebare este evident. Concurență și globalizarea economiei, dezvoltarea nevoii de a aborda aspecte importante legate de managementul productivității personalului, nevoia de participare a tuturor managerilor la îmbunătățirea întreprinderii și mulți alți factori afectează importanța dezvoltării personalului în condițiile moderne. Acesta este motivul pentru care liderii care vor să reușească astăzi trebuie să acorde o mare atenție dezvoltării personalului.
- Gestionarea pregătirii personalului: fezabilitate și abordări
- Managerii de personal: responsabilități și competențe
- Instruirea personalului - Cum să obțineți rapid specialiștii cu abilitățile profesionale necesare
- Managementul personalului în organizație: moduri de motivație și modalități de dezvoltare a…
- O nouă specialitate este "Managementul resurselor umane". Recalificare profesională,…
- Dezvoltarea personalului, tipuri de instruire a personalului.
- Sistemul de management al personalului: traducerea sferei relațiilor în limba de conducere
- Managementul personalului în întreprindere
- Personalul ca obiect al managementului
- Modele moderne de management al personalului
- Pentru liderul de început: sistemul de metode de management al personalului.
- Tehnologia managementului personalului
- Principii și metode de management al personalului
- Perfecționarea organizării muncii la întreprindere
- Eficiența gestionării personalului.
- Dezvoltarea deciziilor manageriale
- Gestionarea eficientă a personalului este cea mai bună modalitate de a atinge prosperitatea…
- Planificarea personalului la întreprindere.
- Rotația personalului
- Conceptul de management al personalului. Clasificarea personalului
- Gestionarea personalului organizației în perioade de criză