Prognoza și planificarea financiară sunt elemente interdependente ale managementului
element managementul proceselor depozitul economic și social sunt planificate și prognozate. Ele sunt utilizate pentru a determina zonele cele mai adecvate de dezvoltare economică, pentru a ajusta ratele de creștere ale anumitor industrii. Prognoza și planificarea financiară - conceptele nu sunt identice între ele, ele sunt concepute pentru a îndeplini diverse sarcini. Previzionarea și planificarea financiară sunt foarte importante, atât pentru o singură întreprindere, cât și pentru întreaga țară, deoarece elementele de management constituie condițiile pentru punerea în aplicare a sarcinilor stabilite.
În termeni generali, prognoza financiară vizează studierea situației economice așteptate în viitor. Prognoza dezvoltă strategii care să asigure durabilitatea întreprinderii și determină direcția investiției, precum și articolele pentru finanțarea costurilor. În sens restrâns, termenul "prognoză" se aplică calculelor, atunci când se elaborează planuri financiare, de exemplu, atunci când se prognozează volumul vânzărilor, pentru prognozarea prețului de cost. Prognoza oferă calculelor o anumită elasticitate, vă permite să introduceți modificări în legătură cu circumstanțele modificate.
Prognoza și planificarea financiară sunt, de asemenea, importante pentru utilizatorii externi de astfel de informații. De exemplu, băncile efectuează prognoză situația financiară a întreprinderilor creditori. Metodologia de evaluare a probabilității de deteriorare a condițiilor financiare vă permite să răspundeți rapid la previziuni pentru faliment și să luați măsurile corespunzătoare. În funcție de rezultatele evaluării statului de către bancă, întreprinderea poate fi recunoscută ca fiind insolvabilă, prin urmare, pot fi oferite opțiuni pentru restabilirea solvabilității.
Prognozele financiare constituie premisele pentru planificarea financiară. În funcție de termen, prognoza poate fi pe termen mediu și lung. Prognoza financiară determină posibilitățile de gestionare a traficului fluxurile financiare și precede planificarea.
Unul dintre instrumentele cheie ale managementului economic este planificarea. uniformă principiile de planificare nu există, plan financiar sincronizează înscrierea și cheltuielile fondurilor și fiecare organizație desfășoară procesul de planificare pe baza experienței și nevoilor sale, evaluând, în special, adecvarea fondurilor pentru finanțarea viitoarelor activități ale întreprinderii.
La nivel de stat se aplică principiile managementului financiar eficient, care asigură implementarea stabilă a programelor de stat în sfera socială. Acestea includ: transparența fiscală și bugetară, sustenabilitatea pe termen lung a bugetelor țării, un sistem eficient de relații între bugete, consolidarea procesului bugetar, planificarea financiară pe termen mediu, bugetarea, cu accent pe rezultate, control financiar și raportare. Aceste principii există în forma unui sistem unificat de gestionare a finanțelor publice, care trebuie să evolueze în mod constant și să se adapteze condițiilor și sarcinilor care se schimbă.
Planurile financiare sunt împărțite în: actuale, operaționale și prospective. Importanța deciziilor luate în timpul planificării este extinsă la o perspectivă pe termen lung. Planurile pe termen lung sunt un proiect, ale cărui elemente sunt planuri pe termen scurt. Dacă vorbim despre întreprinderi, ei, în principal datorită lipsei de experiență și timp, utilizează planificarea pe termen scurt, adică cu un an înainte. Bugetul anual este împărțit în planuri trimestriale și lunare. Prognoza și planificarea financiară la întreprinderi pot fi efectuate în mod diferit, în funcție de mărimea și dimensiunea organizației, dar întotdeauna au ca scop formarea obiectivelor și implementarea lor în viitor.
- Planificarea intrafirmă în întreprindere
- Fundamentele managementului financiar și principalele elemente ale acestora
- Planificarea întreprinderii
- Fundamentele managementului
- De ce sunt importante metodele de planificare utilizate în întreprindere?
- Tipuri de planuri
- Principalele tipuri de management
- Obiectivele și obiectivele managementului
- Funcțiile managementului financiar
- Strategia de dezvoltare a întreprinderii este un concept fundamental pentru dezvoltarea și…
- Metode de management economic în management
- Mecanismul financiar
- Planificarea în funcție de management.
- Obiectivele și obiectivele gestiunii financiare
- Metode de gestiune financiară
- Planificare strategică
- Gestiunea financiară în întreprindere
- Planificarea bugetară este baza pentru existența cu succes a oricărui stat
- Politica financiară și componentele acesteia
- Prognoza financiară este un instrument de planificare economică
- Planificarea financiară: ordinea organizării și a activităților întreprinderii